无论您与哪些合作伙伴合作,包括原始设备制造商 (OEM)、开发者、安装人员以及工程、采购和建筑公司 (EPC) 等,C.H. Robinson 都能帮助您最大限度地提高可再生能源项目的效益。
<p style="font-size="18px;">通过可靠的专家进行精确的项目管理,进而减少工作现场的延误和停工。
找到最好的运输方式,与可靠、优质和能够灵活满足您的需求的运输公司建立合作关系。
借助我们的客户技术,了解您的货物在哪里、要去哪里以及何时到达。
监控停留时间、港口到交付以及已交付的兆瓦数。
缓解延迟和风险,全面提高效率并降低成本。
凭借我们在太阳能、风能和 BESS 方面超过 40GW 的综合经验和专业物流知识,实现可再生能源项目的无缝衔接。
利用我们无与伦比的太阳能设备规模,加快项目进度,确保您的太阳能安装如期完成。
物流管理专家可随时协调超大型涡轮机部件的复杂运输,确保风电场项目按计划和预算进行。
挑战:
微型逆变器在运输过程中经常出现延误和损坏,导致客户频繁提出索赔,这会对客户满意度产生负面影响。
解决方案:
C.H. Robinson 对交付情况进行了分析,优化了包装和运输公司并进行了货运整合。
结果:
挑战:
交货周期短,导致很难保证平板车的运力,每车运输成本高达 1 万美元。
解决方案:
C.H. Robinson 与供应商合作,制定先进的运输计划。
结果:
成功的风能项目不仅仅是风机本身;关键在于精准的物流安排才能实现。从最大的叶片到最小的螺栓,我们的项目专家会处理每一个组件,因此您可以立即构建未来的能源解决方案。