Um gerenciamento de inventário mais preciso pode ajudar a compensar custos mais altos
Estratégias de gerenciamento de custos de varejo
Varejistas e fornecedores de varejo estão enfrentando as implicações das novas políticas comerciais dos EUA, trabalhando para encontrar as melhores maneiras de gerenciar estoques, planejar a demanda e proteger os clientes do aumento dos custos.
Alguns aceleraram suas importações antes de vários prazos tarifários deste ano, o que lhes permitiu vender alguns itens a custos anteriores e atrasar temporariamente os aumentos de preços. Essa estratégia tinha algumas limitações. Nem todos os fabricantes conseguiram aumentar a produção e as mercearias não conseguiram estocar itens frescos. Outros mantiveram seus cronogramas de envio regulares, mas fizeram pedidos com mais cautela, importando apenas itens cruciais. Agora, muitos grandes varejistas estão tentando absorver custos adicionais por meio de eficiências operacionais, em vez de repassá-los aos compradores.
Nessas condições, a visibilidade em nível de item e o gerenciamento centralizado de pedidos de compra são ferramentas essenciais para manter o estoque restrito e reduzir os custos de transporte.
Muitos varejistas têm pouca visibilidade de sua cadeia de fornecimento de entrada porque adquirem mercadorias de seus fornecedores com os custos de armazenamento e transporte incluídos. Como destinatários das mercadorias, eles só podem ter visibilidade de cargas ou remessas. Saber onde cada item está localizado em sua cadeia de fornecimento — mesmo antes de ser transportado — evita pedidos excessivos onde o estoque não é necessário, permite a redistribuição do estoque onde é necessário e possibilita pedidos mais precisos de novos itens.
A centralização dos pedidos de compra entre fabricantes, fornecedores e distribuidores também abre possibilidades para a consolidação do frete. A consolidação de remessas de produtos de diferentes fornecedores ou de um conjunto de locais próximos pode aumentar a utilização de caminhões, diminuir o número de remessas e reduzir custos.
Para varejistas e fornecedores de varejo que desejam gerenciar de perto o estoque enviando quantidades menores em distâncias mais curtas, os caminhões de caixa são uma opção. Eles permitem cargas flexíveis e minimizam as milhas vazias. C.H. Robinson A Transportadora expandiu sua rede de transportadoras que oferecem este serviço, proporcionando às empresas mais opções para transportar seus produtos para onde precisam.
Atualizações tarifárias dos EUA
Para alguns dos principais países onde varejistas e fornecedores de varejo compram suas mercadorias, as novas tarifas recíprocas dos EUA entraram em vigor em 7 de agosto de 2025.
- Vietnã: 20%
- Tailândia: 19%
- Malásia: 19%
- Camboja: 19%
- Indonésia: 19%
- Japão: 15%
- União Europeia: 15%
- Índia: 25%. Posteriormente, foi anunciada uma tarifa adicional de 25%, que deve entrar em vigor em 27 de agosto.
Consulte nosso rastreador de tarifas recíprocas dos EUA para ver as novas tarifas para outros países.
As tarifas dos EUA destinadas a conter o fluxo de drogas ilícitas foram aumentadas para 35% em mercadorias do Canadá a partir de 1º de agosto de 2025. Um aumento similar de 30% para produtos mexicanos também foi apresentado. Mas em 31 de julho, a Casa Branca anunciou que a tarifa relacionada a drogas permaneceria em 25% por pelo menos 90 dias, até 30 de outubro de 2025. Os produtos em conformidade com o Acordo de Livre Comércio EUA-México-Canadá (USMCA) permanecem isentos.
Enquanto isso, a pausa de 90 dias nas tarifas mais altas para produtos chineses está prevista para expirar em 12 de agosto de 2025, mas os Estados Unidos e a China sinalizaram que esse prazo pode ser estendido.
Comércio eletrônico impactado pelo fim do frete isento de impostos de minimis
Depois que a Casa Branca encerrou anteriormente a exceção de minimis para importações de baixo valor da China e de Hong Kong, uma nova ordem executiva a encerrou para produtos do resto do mundo. A política permitia que mercadorias avaliadas abaixo de $800 fossem enviadas com isenção de impostos e sem a documentação alfandegária dos EUA.
A partir de 29 de agosto de 2025, varejistas e marcas estarão sujeitos à tarifa aplicada ao país de origem. Para remessas postais, tarifas específicas que variam de $80 a $200 por item podem estar temporariamente disponíveis pelos próximos seis meses.
Estratégias e suporte para pequenas empresas
Isenções tarifárias propostas
A Câmara de Comércio dos EUA estima que 242.000 pequenas empresas respondam por cerca de um terço de todas as importações totais. A câmara propôs uma exclusão tarifária automática para pequenas empresas com menos de 500 funcionários, que geralmente não têm recursos para absorver aumentos repentinos de custos não planejados. Embora proposto, não há um processo formal para que pequenas empresas recebam isenções tarifárias.
Melhorando a eficiência operacional
A disrupção econômica, embora desafiadora, geralmente cria oportunidades para fortalecer as operações. As pequenas empresas devem examinar as operações diárias para eliminar custos ocultos, especialmente em transporte e logística. Mudanças simples na forma como os pedidos são processados podem afetar significativamente as despesas totais de frete. Por exemplo, ajustar as quantidades dos pedidos ou melhorar os prazos de entrega pode reduzir as despesas de envio. Dedicar um tempo para analisar esses detalhes operacionais pode revelar economias que melhoram diretamente os resultados financeiros.
Adicionar poder de compra por meio de grupos de compras
Muitas pequenas empresas em setores ou categorias de produtos similares se unem para formar grupos de compras ou cooperativas. Esses grupos combinam o poder de compra de várias empresas, permitindo que elas negociem preços mais baixos com fornecedores. Esses grupos geralmente cobram taxas de associação ou cobram uma pequena porcentagem da economia gerada para seus membros como forma de ajudar a cobrir os custos operacionais do grupo.