Tempeste invernali, ricommercio e pop-up impattano le catene di approvvigionamento retail

Le tempeste invernali possono influire sulle spedizioni di fiori

San Valentino (14 febbraio) è l'inizio tradizionale della stagione floreale primaverile, che dura fino alla Festa della Mamma (10 maggio). Questo periodo di tre mesi genera circa il 70% delle vendite annuali di fiori negli Stati Uniti. La maggior parte dei fiori passa attraverso una catena di approvvigionamento a temperatura attentamente controllata proveniente da Ecuador e Colombia, dove proviene il 95% dell'inventario.

La maggior parte dell'aumento del 2.500% nei volumi floreali per San Valentino è già arrivato negli Stati Uniti, destinata a trasferirsi da Miami attraverso gli Stati Uniti continentali. Una fonte di incertezza è una coppia di tempeste invernali tra fine gennaio e inizio febbraio che hanno sconvolto gli stati del sud e dell'est, causando interruzioni di corrente diffuse, chiudendo strade e strutture logistiche e causando ritardi significativi nei trasporti merci.

I rivenditori dovrebbero rimanere flessibili, assicurarsi una capacità di riserva a temperatura controllata e essere pronti a utilizzare instradamenti alternativi se necessario. Proteggere l'integrità della catena del freddo e adattare le allocazioni regionali in base agli impatti delle tempeste aiuterà a garantire che il prodotto arrivi sugli scaffali puntualmente durante questa breve e alta finestra di richiesta.

Il ricambio in crescita

Poiché i canali di rivendita al dettaglio non tradizionali stanno crescendo su tutti i fronti, il mercato del ricommercio, abbreviazione di "inverted commerce", dovrebbe superare i 410 miliardi di dollari a livello globale entro il 2028.

I negozi dell'usato stanno guadagnando popolarità da diversi anni, poiché gli influencer dei social media mostrano le loro scoperte ai follower più giovani. Circa il 50% della Generazione Z (dai 18 ai 29 anni—la prima generazione completamente digitale) e il 40% dei Millennials (dai 30 ai 45 anni) acquista di seconda mano, rispetto a meno del 20% della Generazione X (dai 46 ai 61 anni).

Ma non tutti i negozi dell'usato sono tradizionali rifugi fisici per la caccia al tesoro. Oggi, quasi un quarto di tutti i clienti dei negozi dell'usato afferma di preferire fare acquisti dell'usato online. Quasi il 20% degli acquirenti nei negozi dell'usato sono "abituali" che visitano i negozi dell'usato una volta a settimana, sia online che in negozio.

Nel frattempo, i liquidatori sono diventati l'intermediario tra i grandi rivenditori e il consumatore finale o il piccolo rivenditore. I liquidatori acquistano grandi quantità e le rivendono all'ingrosso. Molti si specializzano in categorie specifiche come abbigliamento, elettrodomestici o elettronica, puntando su grandi volumi e rapidità di consegna. Se un pallet resta fermo per più di 48 ore, è probabile che perda denaro. Molti liquidatori si affidano all'IA per i prezzi e l'inventario.

Il modello di ricommercio richiede catene di approvvigionamento flessibili con particolare attenzione a consegne rapide e puntuali, in linea con modelli di business unici e soluzioni di spedizione su misura.

I negozi all'interno del negozio e i pop-up attirano il traffico pedonale

Nel 2024, si stima che siano stati venduti beni per un valore di 80 miliardi di dollari tramite negozi pop-up. Per il 2025, si stima che questo numero sarebbe salito a 95 miliardi di dollari. Infatti, l'80% dei rivenditori che hanno aperto un pop-up store li considera un successo. Quasi il 60% dice di aver intenzione di aprire un altro pop-up store in futuro.

Una forma di vendita pop-up che può generare un traffico e vendite significativi è il negozio dentro il negozio. Avviata all'inizio del 1900, quando Marshall Field's e Harrods di Londra avviarono una partnership per vendere alcuni marchi selezionati all'interno dei negozi reciproci, l'idea ha visto una rinascita come strategia per competere con il retail online attirando nuovi acquirenti nei negozi fisici.

Entrambi i formati richiedono una logistica complessa che coinvolge località e assortimenti più piccoli e unici, oltre alla concentrazione degli articoli tra i rivenditori.

Aggiornamento tariffari

Dal 2 novembre 2025 non sono entrati in vigore nuovi dazi statunitensi, sottolineando il divario tra le discussioni politiche e l'attuazione effettiva. Nei prossimi mesi, due grandi questioni potrebbero cambiare nuovamente l'ambiente commerciale o dare alle aziende un margine di respiro per ottimizzare le proprie strategie di approvvigionamento:

• Una decisione della Corte Suprema determinerà se l'amministrazione statunitense fosse giustificata nell'invocare un'emergenza nazionale per imporre determinati dazi e se tali dazi saranno mantenuti o eventualmente rimborsati. Gli osservatori della corte prevedono la decisione entro la seconda metà di febbraio al più presto. Il caso riguarda dazi reciproci globali e tariffe volte a fermare il flusso di droghe illegali, come la tariffa del 10% su alcune importazioni di energia canadese. Il caso non riguarda dazi su specifiche merci come acciaio, alluminio e rame utilizzate nelle infrastrutture energetiche che sono state imposte sotto un diverso tipo di autorizzazione.
• È in corso una revisione dell'Accordo Commerciale USA-Messico-Canada (USMCA ). Queste trattative potrebbero portare a modifiche all'accordo commerciale nordamericano, probabilmente a metà anno. Potrebbe influire sui beni di consumo di prima necessità provenienti dal Canada e sugli elettrodomestici, l'elettronica e altri beni al dettaglio prodotti in Messico.

Altri sviluppi degni di nota:

• L'amministrazione statunitense ha annunciato che potrebbe aumentare i dazi sulle importazioni sudcoreane, affermando che il paese non ha rispettato la sua parte dell'accordo commerciale stipulato nel 2025. È importante notare che questa è una discussione politica in corso e non è ancora progredita fino all'attuazione. Se implementata, le tariffe aumenterebbero dal 15% al 25%.
• I nuovi dazi del Messico sono entrati in vigore il 1° gennaio 2026. I dazi mirano alle importazioni asiatiche—principalmente cinesi, con aliquote dal 5 al 50%.
• La sovratassa del 50% sull'acciaio del Canada sui beni provenienti da paesi senza accordi di libero scambio, in particolare la Cina, è entrata in vigore il 26 dicembre 2025.

Per ulteriori informazioni, incluse notizie su un accordo commerciale USA-India, consulta la sezione Politica Commerciale e Dogane di questo rapporto.

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